Pohjoismainen, lähes 200 itsenäisestä SaaS- (Software as a Service) yrityksestä koostuva Visma työllistää lähes 16 000 henkilöä ja toimii ympäri Eurooppaa ja monessa Latinalaisen Amerikan maassa. Se tuottaa taloushallinnon pilvipalveluja missionaan helpottaa yritysten arkea.
Visma Solutions Oy puolestaan on suurin Visman lähes 200 itsenäisesti toimivasta yrityksestä ja sitä johdetaan Lappeenrannasta. Se ei ole sattumaa, vaan toimitusjohtaja Ville Kuusela sanoo, että yrityksen DNA:ssa on niin paljon Severaa, eli lappeenrantalaista 2000-luvun alussa kehitettyä monipuolista toiminnanohjausjärjestelmää, että yrityksen kasvu sen ympärille on ollut luontevaa.
- Severasta tuli menestys ja se kasvoi 1500 % vuosien 2005–2010 aikana, Kuusela kertoo.- Tämän näki myös silloin nykyistä pienempi norjalainen Visma, joka osti Severan ja Lappeenrantaan syntyi Visma Severa.
Samaan aikaan samoilla Lappeenrannan Skinnarilan käytävillä luotiin toinen menestystuote – verkkopohjainen taloushallinnon ohjelmisto Netvisor – ja kun Visma sai senkin huomaansa, perustettiin Visma Solutions.
Kuusela on yrityksen kolmas toimitusjohtaja ja heistä jokainen on aloittanut uransa Severassa: ensin yritystä veti Severan luonut Ari-Pekka Salovaara, minkä jälkeen kapula siirtyi Jussi Pekkalalle ja edelleen Kuuselalla. Vuonna 2012 perustettu yritys on kasvanut tasaisesti koko ajan ja tänään se työllistää noin 500 työntekijää ja takoo 160 miljoonan euron liikevaihtoa.
Asenne ratkaisee
Visma on ainutlaatuinen sen vuoksi, että se toimii verkostona ja jokainen siihen kuuluva yritys ja brändi hoitaa toimintaansa itsenäisesti ja lähellä asiakasta. Yrityksillä on paljon autonomiaa, mutta emoyhtiössä on yhteisiä palveluja esimerkiksi rahoitukseen ja hallintoon liittyen.
- Arvot ovat kaikille yhteisiä, Kuusela sanoo. - Yrittäjähenkisyys, vastuullisuus, sitoutuneisuus sekä yhteisöllisyys ja monimuotoisuus ovat oikeasti perusta toiminnallemme.
Tämä näkyy muun muassa siinä, kuinka Kuusela kuvailee yrityksen rekrytointiperiaatetta. Hänen mukaansa taitoja voi oppia mutta asenteen ja arvojen pitää olla valmiiksi kunnossa. Kuusela naurahtaa, että kaupungilla kiertää huhu, jonka mukaan Visma Solutionsille on vaikea päästä töihin.
- On totta, että olemme rekrytoinneissa tarkkoja, hän myöntää.
- Me seuraamme maailmaa muuttujien kautta, joiden tulee olla kunnossa. Siihen kuuluu tiedot ja taidot, asenne ja ilmapiiri, systeemit ja taktiikat sekä työkalut. Mietimme jatkuvasti, mitä voimme oppia muualta ja miten uusi tieto tai taito otetaan käyttöön asiakkaidemme hyödyksi. Tämä näkyy meidän kaikissa prosesseissamme ja asiakas on meillä toiminnan keskiössä.
Yrityksen työntekijöitä yhdistää voimakas kilpailuhenkisyys, mikä näkyy siinä, että toimintaa pyritään kehittämään koko ajan. Siitä kertoo muun muassa se, että jokainen työntekijä käyttää tekoälyä oman kilpailukyvyn parantajana. Voitontahtoon liittyy myös se, että jokainen yrittää aina parhaansa, mutta asian varsinainen hienous on, että työtä tehdään kuitenkin yhdessä, joukkueena.
- Meidän toimintamme selkeästi tärkein asia on se, kuinka voimme tuottaa asiakkaalle lisäarvoa ja helpiottaa hänen elämänsä, Kuusela selittää.
- Seuraavaksi tulee yhteinen, eli yrityksen menestys ja sitten vasta oma henkilökohtainen hyöty. Me pidämme kyllä omistamme huolta, kun muut asiat, kun kunnossa.
Tämä toimii hämmästyttävän hyvin, kun kaikilla on sama asenne, eikä sooloilu kerta kaikkiaan kuulu toimintatapavalikkoon. Tämä ei tarkoita, etteikö yksilöllisyys olisi arvossa, päinvastoin.
- Meillä jokainen saa olla sellainen, kun on ja luottamus on korkealla, Kuusela painottaa.
- Toivotan jokaisen uuden työntekijän henkilökohtaisesti tervetulleeksi joukkoon ja tärkein viestini, jonka kerron aina kuin nuotiotarinan, on, että täällä ei tarvitse esittää mitään, vaan olemme kaikki suorittamassa samaa tehtävää. Jokainen on yhtä tärkeä, eikä tyylillä ole väliä, ellei se loukkaa muita. Mielestäni jokaisen ihmisen on tärkeää kuulla olevansa tarpeeksi hyvä juuri sellaisena, kun on.
Lappeenrannassa on se mitä tarvitaan
Resursseista ja etenkin osaajista Kuusela kiittää paikallista LUT-konsernia. Toistaiseksi LUT-yliopisto ja LAB-ammattikorkeakoulu ovat vastanneet loistavasti Visma Solutionin tarpeisiin, ja Kuusela antaa epäröimättä niille suuret kiitokset siitä, että yritys pysyy ja voi kehittyä Lappeenrannassa.
- Toki pidän Lappeenrantaa muutenkin huippupaikkana samoin kuin ilmeisesti ne pari sataa muutakin vismalaista, jotka tekevät töitä täällä.
- Suurin piirtein yhtä suuri joukko työskentelee Helsingin seudulla. On tosi hyvä, että työ ei ole paikkasidonnaista – silloin ihminen voi järjestää elämänsä haluamallaan tavalla ja me saamme parhaat osaajat.
Yrityksessä on tällä hetkellä äidinkieleltään monen sorttista porukkaa ja siksi työkieli on englanti. Kuusela pitää monimuotoisuutta erittäin suurena rikkautena ja englannin kielen käyttö itse asiassa helpottaa asioiden hoitamista, kun kaikki materiaalit tehdään vain yhdellä kielellä.
Kuusela pitää yhteistyötä kaupungin kanssa toimivana. Hänen mukaansa virkamiehet osoittavat sopivasti kiinnostusta yrityksiä kohtaan ja tarttuvat toiveisiin mahdollisuuksien mukaan.
- On selvää, että kaupungilla on omat ja meillä yrityksillä omat tehtävämme.
- Kaupungilta odotamme sitä, että se kuuntelee yrityksiä ja tekee kaikkensa meidän toimintamme helpottamiseksi.
Kuusela uskoo, että monet alueen yritykset yhtyvät hänen näkemykseensä siitä, että parasta mitä kaupunki voi tehdä yrittäjien eteen, on rohkea päätöksenteko. Hän ottaa esimerkiksi yliopiston, joka vetää omaa räväkkää linjaa ja on siten näyttänyt koko maailmalle, että rohkeudella tehdään tulosta.
- Meillä on täällä paljon hyvää, eikä sitä kannata ujostella, Kuusela sanoo.
- Rohkeat päätökset synnyttävät vetovoimaa.
Kuusela listaa myös yksittäisiä tekoja, joilla niin pito- kuin vetovoimaa voisi lisätä.
- Lisäksi kaupunki voi auttaa siinä, että puolisoille löytyisi töitä alueelta ja että tänne pääsy olisi mahdollisimman helppoa. Junamatkaa on mahdollista vielä lyhentää kahdesta tunnista ja sitten ollaan samoissa etäisyyksissä Lahden ja Tampereen kanssa pääkaupunkiseudulta.- Toivoisin myös, että laajempi joukko yrityksiä tekisi rohkeasti yhteistyötä yliopiston kanssa - siellä on paljon potentiaalista hyödyntämätöntä voimavaraa tarjolla. Kun alueella on töitä, moni asia ratkeaa painovoimaisesti.